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孙达武:团队建设的基础是积极的氛围

2020-05-23 09:43:15 来源:网络

健全组织的核心是团队建设

组织诚信不是人的游戏,而是团队合作,健全组织的核心是团队建设。团队建设是否真正存在,取决于会议上是否讨论过问题,即三帮好人和三堆篱笆。

为什么许多企业它们的繁荣也很受欢迎,它的消亡也是心不在焉的,是因为它是一个人能力的奠基人,一旦他倒下,整个企业就会倒闭。这不是一个健全的组织建设,也不是一个团队建设。组织建设是指无论企业的领导者是否在场,企业都会运行得很好。例如,无论我是否在家,无论我是否在家,企业的运作都是很好的,这是因为每个子公司的结构都是完善的,团队是完整的,这在其他企业中是罕见的。

团队建设的基础是积极的氛围。

企业也会有更快更大的发展,因为我们已经尝到了健全组织的好处,将更加注重组织的完整性和团队建设。什么叫团队建设?团队建设的基础是什么?首先,你应该有一个好的领导品质,你不应该欺骗、欺骗、偷窃、当面表扬领导,也不应该在五、三、一、一坚持中招待你的上司,也就是说,你不应该欺骗、欺骗、偷窃、当面表扬领导,而不是招待你的上司。最重要的不是你亲自去做,而是整个团队去做。否则,这支队伍从哪里开始建设?。

我不说谎,我不欺骗,我不偷窃,我不允许我的同事那样做,这是团队建设的基础。其他的能力问题我们可以锻炼,可以学习,如果基本问题不能牢固地发挥,气氛不好,我们经常说我们不怕解决问题,我们害怕我们不能暴露问题。你为什么害怕你不会暴露这个问题?因为有人作弊,当他们作弊的时候,他们就去保护他。

例如,当一个人迟到时,领导会问其他人发生了什么事,而其他人则帮助他恐慌,掩护他,保护他,不让事实被泄露,甚至撒谎。这是最可怕的事。这是为了保护,而不是保护,揭露事实,允许犯错误的人承认错误,并在将来纠正错误。迟到者说:对不起,我睡过头了,起床晚了,下次注意,就这样结束了。为什么你要撒一个谎,说很多谎话才能使它好转呢?如果有一种相互保护的文化,团队中的一些人撒谎,有些人不说谎,那么每天要做多少努力才能区分真假,澄清事实呢?没有办法建立一个团队。

学会说真话,先听真话

我对一些干部说,你们什么也做不了,但你们要学会讲真话。我们的研究型社会现在有900多人。谁能因为他的演讲而获奖?学习会议是干部培训会议。首先,我们的干部应该上去谈一谈,看看他们是否买了你们的帐户。当你说不出真相时,你认为谁比你更愚蠢?谁不知道你在哪里演出?我没有勇气说出真相,所以我说,做事情很容易,说真话很难,也就是说,勤奋是容易的,也是很难的。说真话很难,听真话也不容易。如果你没有肚子,你就不敢听真话。因为人们有一张脸,很抱歉承认自己的错误,而且习惯听谎言,这种信任是没有根据的。

我们现在有了一个好的团队建设条件,就是我们的微信小组。我现在在一些单位的干部基地。我想你在讨论工作和发送日志。所有部门都可以执行这一任务,组建小型微信小组。这不仅是每月工作总结的需要,也是团队建设的基础。他说真话了吗?他说真话了吗,你在那个小组中就知道了。

实施这一组织和健全的团队管理模式,即系统管理模式,即谁负责谁负责,而不是谁负责官员和谁负责。

根据孙达武主管在葡萄酒新年培训会议上的讲话